(3)
提升燃煤採購績效
機動調整長約與現貨採購比例
，適時運用定期契約買方數量彈性選擇權
(
±
20%)
減量
20%
，並慎選進場時機、適時檢討燃煤採購品質規範以及寬廣煤源等措施。
-101
年
~103
年節省金額共
163.31
億元
(
累計年度目標
135
億元
)
，
達成率
121%
。
-104
年
1~7
月
平均採購價格較亞太市場燃煤價格每公噸低廉約
6.04%
，總計節省
25.6
億元
(
年度目標
29
億元
)
，達成率
88%
。
(4)
減少或減緩投資
落實
減少或減緩固定資產投資
(
含七輸計畫、台中煤灰填海工程計畫、彰工火
力計畫及深澳電廠更新擴建計畫等
)
：依國內外最新經濟發展情勢及民眾電力
需求，審慎檢討及撙節各項發、輸、配電投資計畫。
-101
年
~103
年預算減緩及刪減合計
1,616.3
億元
(
累計年度目標
1,560
億元
)
，達成
率
104%
。
-104
年
1~7
月預算減緩及刪減達
375.4
億元
(
年度目標
375
億元
)
，達成率
100%
。
33
