人才羅致運用與紀律

111.06.22更新

本公司人員進用管道主要分為「經濟部所屬事業機構新進職員甄試」及「新進僱用人員甄試」，其相關作業均本公正、公平之原則辦理。歷屆招考資訊及試題均置於公司 徵才資訊 網頁，以供民眾瀏覽。若有最新招考資訊，將於第一時間公告，並於各大媒體發布相關訊息。

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除上述兩大主要進用管道外，本公司另設有「大學及研究所獎學金甄選」機制，落實政府當前產學合作政策，並確保人力來源之多元性。

新進派、僱人員薪資簡圖

※依各甄試簡章及本公司相關規定辦理

職位管理

與工作相互結合的職位管理

按職位之工作性質、工作環境以及所需體力、知識能力等為準，將職位分為「分類職位」及「評價職位」兩種。凡係專業性、科學性、研究性之管理與技術職位及其佐理職位者，屬於分類職位；凡係技藝、半技藝與勞務性之職位者，屬於評價職位。此制度具有效分工、以事擇人、專業專才、權責明確等優點。

導師傳承

本公司自96年起正式實行導師制度，每一位新進人員於實習（或工作訓練）期間，除依人員專長擬訂輔導計畫、設定學習目標、安排實習部門外，均指派一名導師，幫助新進人員熟悉工作環境、解決生活和工作上的問題、傳承工作經驗等，以分享及輔導的理念，協助新進人員工作與生活之各種層面，使其快速適應及成長。

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績效考核

針對考核對象之專業能力、工作績效、團隊精神、工作態度、品德操守、管理能力及領導才能等面向，隨時觀察所屬同仁之表現，適時與考核對象面談，給予勉勵或規勸，並予記錄及評分，以作為訓練、獎懲、調派、升遷、年度考核及各項績優人員選拔等之依據。

升遷管道

完整健全的人才培訓規劃，搭配基中高階主管培訓計畫，讓員工職涯發展的過程中，滿足自我提升的期許並傳承核心技術及經驗。輔以本公司暢通的升遷制度，培訓各領域的優秀人才，往專業領導及各級主管等職涯規劃前進。

員工紀律

本公司對各級人員之道德及行為訂有「台灣電力股份有限公司人員道德規範及行為準則 」與相關規定 ，以提升員工工作紀律，並積極運用各種方式落實政風法令及工作倫理，強化員工依法行政、知法守法之精神素養。