因應2050淨零排放目標，「能源轉型」與「數位轉型」是全球電力公用事業共同面臨的機會與挑戰，如何在時間緊迫與資源有限的情況下，提出解方，並朝淨零之路邁進，是各國政府與企業關注的課題。本集我們將介紹美國電力研究院(EPRI)成立的低碳資源倡議(Low Carbon Resources Initiative, LCRI)計畫，如何有效整合國際電業研究資源，協助台電研擬專屬的淨零策略。

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    LCRI是美國電力研究院(EPRI)成立的低碳資源倡議，它是一個匯集全球能源產官學界的跨國平台，在邁向淨零路徑的過程中，讓各國電力事業及利害關係人快速進行資訊交流與資源整合，並藉此平台取得EPRI研究成果，例如整體經濟脫碳路徑分析、技術經濟分析、美國US-REGEN模型應用等，同時透過共享最佳實務經驗，由EPRI協助各國電力事業制定符合自身條件的淨零轉型策略。

    綜觀電力前瞻技術與低碳能源載體（例如，氫、氨、合成燃料和生質燃料等）價值鏈，LCRI的研究發展重點包含八大領域：(一)再生燃料、(二)碳氫化合物製程、(三)電解製程、(四)輸送與儲存、(五)發電、(六)交通、工業和建築部門之終端使用、(七)安全與環境方面、(八)整合能源系統分析。其中，整合能源系統分析是EPRI特別重視的領域。

    整合能源系統分析領域，運用經濟模型評估低碳方案對能源、經濟、環境和消費者的衝擊。研究內容包括溫室氣體減量分析、技術發展路徑評估、減碳政策衝擊分析，以及分析減碳目標對發電結構、裝置容量、再生能源、電力傳輸與電價的效應。透過協助電業評估淨零技術投資成本，帶動產業轉型至安全可靠的低碳能源系統。EPRI開發的REGEN模型已應用於加拿大、歐洲、墨西哥、南韓、日本與我國等國家，協助評估不同淨零情境下的電力供需組合。

    借鏡EPRI在各國的豐富經驗與研究成果，並結合台灣電力系統的特殊條件與挑戰，台電淨零路徑規劃，主要受到以下幾項關鍵因素驅動:

第一、成本差異：為了達成2050年淨零排放目標，必須仰賴新興低碳電力技術，例如再生能源、CCS、氫能、儲能、新核能等，有鑑於相關技術經濟成本具有高度不確定性，勢必影響未來電源結構，故可參考美國US-REGEN或日本經產省之數據作為我國成本的調整係數。同時，依據LCRI「全球氫氨供應鏈(Global Hydrogen and Ammonia Supply Chain )」報告，參考日本及南韓氫氨進口成本資料，可作為我國模型之資料投入，以提升分析結果的參考價值。

第二、負載成長：綜合考量經濟、產業結構、電價、人口、氣溫、電氣化、半導體、人工智慧與網路數據中心等用電趨勢，設定台電系統用電量、尖峰負載、夜尖峰負載之成長率。

第三、減碳速度：依據經濟部114年1月23日提出「能源部門減碳行動」，2030年電力排放係數目標為0.319公斤／度，2035年預期降至0.241公斤／度。而2035年以後如何設定進一步的電力排放係數目標，或是採用總量管制，規劃減碳速度，勢必影響未來電力配比。

第四、技術潛力：盤點目前發電機組以及長期電源開發方案，規劃未來氫能與CCS技術的發展時程；同時，受限於我國土地空間有限，需要針對太陽光電及離岸風電設備更新、CCS技術部署等，設定最大的開發潛力上限。

第五、穩定供電：預期2050年再生能源發電占比超過5成，面對未來再生能源大量併網，對於電力系統慣量的衝擊，如何新增模型額外的限制條件，例如維持一定比例的火力機組出力、備用容量與系統可靠度設定等，以突顯追求淨零目標下兼顧系統供電穩定。

　  面對上述各項淨零關鍵因素之不確定性，台電採用情境分析方式評估各種發展路徑，並以區間而非單一數值來解讀淨零策略。同時，考量我國資源條件限制，在兼顧節能減碳、經濟發展、社會公平、能源安全等面向下，台電正參考國際經驗持續滾動檢討，建立因境制宜、因地制宜、因時制宜的資源規劃評估機制。

    總結而言，LCRI計畫為台電提供了寶貴的國際合作平台與技術支援，透過參考各國淨零轉型經驗，結合台灣本土條件，台電正逐步建構一套兼具科學性與實用性的淨零策略規劃機制。這不僅是台電邁向2050淨零目標的重要基礎，更是台灣與國際接軌、共同因應氣候變遷挑戰的具體展現。

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