出生年月日：民國41年10月10日

籍 貫：

學 歷：

-私立中原理工學院電子工程學系畢業
-國立交通大學計算機工程碩士
-國立交通大學資訊工程博士

現任職務：

-台灣電力公司董事長(民國101年5月15日上任)

主 要 經 歷：

-台電公司董事長(民國101年5月15日上任)
-經濟部常務次長（民國98年3月迄今)
-經濟部國營事業委員會副主任委員（民國97年8月至98年3月)
-經濟部國營事業委員會執行長（民國95年至97年)
-經濟部技術處處長（民國86年至95年)
-經濟部技術處副處長（民國83年至86年)
-經濟部工業局副組長（民國79年至82年)

目前擔任國內外團體組織重要任務：

總經理　李漢申
Han-Shen Lee      
President

出生年月日：民國36年4月26日

籍 貫：上海市

學 歷：

淡江大學企業管理學士

現任職務：

台灣電力公司總經理(民國99年4月30日上任)

主 要 經 歷：

民國97年 台電公司副總經理
民國96年 台電公司業務處處長
民國89年 台電公司企劃處處長
民國86年 台電公司台北西區營業處經理
民國83年 台電公司業務處副處長
民國81年 台電公司台北南區營業處副經理
民國80年 行政院第五組管理師(借調)
民國71年 台電公司台北北區營業處課長
民國65年 台電公司業務處股長
民國60年 台電公司高雄區管理處管理師
民國59年 台電公司高雄區管理處實習員

事蹟：

民國99年 督導之第六配電計畫榮獲經濟部評核甲等
民國98年 參與漢光25號政軍兵推演習表現優異
民國98年 督導之唐尾一次配電變電所統包工程榮獲第8屆金質獎
民國98年 督導之第五配電計畫榮獲經濟部評核優等
民國97年 督導推行安全伙伴計畫期間圓滿達成使命
民國94年 協助台電各單位資本支出預算執行及困難事項協調有功
民國93年 92年度資本支出預算執行績優

副總經理　李肖宗

副總經理　黃憲章

副總經理　費昌仁

副總經理　林錦銓

副總經理　莊光明

副總經理　林宏遠

副總經理　陳布燦

我們去年努力的成果

回首過去一年，有挑戰，有淬鍊，有艱辛奮鬥的歷程，也有值得欣慰的成果。99年本公司稅前虧損181億元，較98年虧損13.7億元為高，主要係因99年景氣復甦，燃料價格較98年上漲影響所致。綜觀99年國際燃料市場供需情勢，亞太地區燃煤現貨市場吃緊，帶動價格持續上揚，於99年底逼近每噸130美元，燃油價格亦高達每桶94美元，未來仍可能持續看漲。政府考慮國家整體經濟、體恤民生，致電價無法適時調整以反映成本，在發電燃料成本大幅增加下，公司虧損擴大實無法避免。儘管外在經營環境困難，所幸公司所有同仁都能戮力以赴，積極開源節流並全力提升經營績效，使公司在財務困難情形下，繼續為台灣地區之供電與電力建設盡力付出。

在同仁們齊心努力之下，99年創造了許多良好的績效：

● 全年發電量2,074億度，較98年成長7.1%；售電量1,933億度，較98年成長7.9%；每員工平均售電量8,548千度，較98年成長6.5%。

●擔負基載重任的6部核能機組，全年發電量突破400億度，連續4年創下歷史新高紀錄，對減少CO2排放量貢獻卓著。全年運轉均無急停事件發生，也創歷年最佳紀錄。

●火力發電機組部分，連續運轉時間屢創新高，熱效率也創佳績，達到42.52%(LHV, gross)，其中燃煤汽力機組為39.78%，燃氣複循環機組為50.03%。

●輸配電供電穩定度及可靠度皆再創佳績，「平均停電時間」17.663分/戶•年、「平均停電次數」0.196次/戶•年，均創下歷年最佳紀錄。全年線路損失率降到4.66％，為歷年次佳成績。

●工程管理與創新方面，本公司參加行政院工程會第十屆公共工程金質獎評選結果，有2件獲得「土木類」優等獎，1件獲得「設施類」優等獎。此外，參加新加坡「亞洲電力雜誌」舉辦2010年亞洲電力獎甄選活動，1件獲得「亞洲最佳年度輸配電計畫」金牌獎；1件獲得「亞洲最佳運轉與維護計畫」金牌獎，獲得國內外的肯定。

公司目前財務體質不佳，基載電源不足，又同時面對國際原物料、化石能源價格不斷攀高，以及CO2減排要求等情況下，公司經營環境充滿諸多的不確定因素，與越來越多、越大的挑戰。基於長遠的發展需求，未來本公司仍將以謹慎、務實的精神，努力克服困難，達成公司各項經營目標，計畫採行的措施包括：

●持續執行各項開源節流與提升生產力計畫，強化公司體質，並視市場情況，適時調整融資策略，以降低資金成本，減輕利息負擔，並將適時爭取建立電價調整機制，反映經營成本，以改善財務狀況。

●持續推動多項大型基載發電計畫，在確保核能安全的前提下完成龍門核能電廠的興建，推動林口、深澳、大林電廠燃煤機組更新擴建計畫等以及作為中、尖載之通霄更新擴建計畫，以增加基載電源占比、提升發電效率，並充分供應民生、工商業發展所需電力及備用容量。

●持續推動第七輸變電計畫及第六配電計畫，強化電網，提升供電安全與效率，並將務實建構智慧型電網設施，以整合再生能源發電入電網並增進用電效率。

●配合政府推動低碳經濟，達成國家節能減碳目標，公司成立「節能減碳推動會報」，審議本公司節能減碳總體目標、管制策略及行動方案等，從電力的供給面、需求面、環保面積極推動各項節能減碳工作。並持續開發及收購水力、風力及太陽能等再生能源。

●加強核能安全，立即就目前運轉中的核一、核二、核三廠及施工中的核四廠，針對耐震、防海嘯能力及機電系統進行總體檢外，並就核能電廠安全提出強化措施，以消弭因日本強震引發海嘯導致之核災，所引起社會大眾對核安產生之疑慮。

●落實「社會人文關懷」的承諾，經由硬體建設、捐贈贊助、企業志工等不同面向的投入，規劃對於社會投資的長期方向，並透過推展社會公益、教育文化、環境保護等活動，提升本公司相關作為對社會和環境所創造的非財務價值，追求本公司與社會共存共榮的願景。

今年，中華民國要過百歲生日了，建國百年全民同慶，也是大家一起回顧省思的時刻。身為台灣地區電業經營的領導者，面對未來快速變化的不確定時代，台電須更用心規劃台灣地區未來電業之發展，持續提供用戶更具特色的加值服務，帶給全國民眾在生活中更安全、更可靠的永續電力能源。