系統化多元訓練

  

本公司大部分工作具高、低壓帶電危險,專業訓練要求較高,因缺乏外界人才備援,須自行長期培育。本公司建構完整人才培訓體系,積極且創新地培育人才,規劃職涯發展各項專業領域之訓練方案,並整合運用內外訓練資源,在員工職涯的發展過程中,持續提供多元培訓方案,以滿足員工自我提升的期許並傳承核心技術及經驗。在主管訓練除採用課堂講授、分組討論等傳統教學技法外,並加入管理劇場情境研討、管理個案研討、戶外體驗學習等多元方式,並強化人文思想與情懷,培育全方位人才,規劃企業人文與自我成長活動,安排至安養機構及國內標竿型企業參訪觀摩學習活動。

105年本公司員工訓練概況
訓練種類 人次
新進養成訓練 1,435
在職訓練 58,174
主管培訓 1,847
總計 61,456

每年並按照核心專長及業務需要訂定各項訓練計畫,訓練內容涵蓋核能、火力、水力、風力、再生能源、管理發展等專業領域,鼓勵員工跨領域、跨視野、跨專長及跨國界的學習,以活化人力資源,增強競爭力,提升人力素質與價值。


主管課程採用哈佛個案研討方式,激發學員討論及共同學習的動力與效能。

高階主管管理發展課程採用團隊體驗學習,翻轉慣性思維模式,將所學習經驗移轉到真實的職場情境。

新進養成班訓練學員復刻前輩「保線牛」苦幹實幹的精神。

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新進養成班訓練電機及機械類學員參訪龍門電廠設備,體驗核能安全的用心。

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新進養成班訓練學員探望養護中心,在陪伴的行動中體驗人文關懷、學習成長。

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